人事考課表作成セミナー～人材不足の時代こそ社員が成長する制度作りを～

人事考課表についてのお問い合わせは、「実態に合わず、運用できない」「本来の目的を見失った運用をしている」、または「この制度を作り終えることがゴールになっている」様子が多く見られます。

人事考課の目的は査定だけではありません。忘れがちなのが、「人財育成」の視点です。

部下を印象で評価する人事考課表になっていませんか？現在の人事考課表は会社の目標と一致したものになっていますか？

そこで、弊所は、最初に社長と、とことん話し込みます。その上で「将来、会社はこうなる！」「そのためには、こんな働き方をする従業員に育てる！」という２大要素を、制度全体に徹底的に落とし込んだ仕組みをご提案しております。

会社の目的を達成し、そして社員が成長する人事考課表の作り方、運用のしかたをお話します。

【　お話する内容の一部　】

1.人事考課はなぜうまくいかないのか？

半年前の部下の仕事ぶりを覚えていますか？

2.業績を上げるポイントは社員を人財に育てること

制度の向こうに求める社員像はありますか？

3.会社の目標を達成する人事考課表の作り方

人事考課表は会社の目標を達成するための手段

4.社員を成長させる運用の仕方

部下を育てるフィードバック 上司を育てる人財育成会議

5.評価者のバラツキをなくす方法

評価基準を統一するためには

日程

講師

会場

受講料

定員

申込はこちらから

–

※本セミナーの受付は終了いたしました。

タグ：

　 　

前のページへ戻る